logo

Archive for the ‘Branchmarks’ Category

Column: Wat werkt

In het personeelsblad Raakvlak van Altrecht geestelijke gezondheidszorg is het boek ‘Ga Vreemd!’ meegenomen in de column ‘Wat werkt’ van Paul Westmeijer, manager Altrecht Academie. In de column wordt ook een leuke branchmark omschreven. De column luidt:

Nee, geen oproep, ook geen aanbeveling, Ga Vreemd! is de titel van het nieuwe boek van marketinggoeroe Rob Adams over branchmarking. Het principe is heel simpel. Als een organisatie innoveert, is het nuttig om je te meten aan sectorgenoten (benchmarking), maar dan ga je wel heel erg op die ander lijken. Als je echt onderscheidend wilt zijn, loont het de moeite om te leren van totaal andere branches.

Read the rest of this entry »

Branchmarking: pure en oprechte bedrijven

Veel bedrijven willen zich onderscheiden. En zoeken naar wegen hoe ze dit kunnen bereiken. Een van de manieren hiertoe is je principes centraal stellen. Nu wordt dat vaak verward met maatschappelijk verantwoord ondernemen. Helaas is MVO een marketingterm geworden, je moet er wel aan meedoen, of je er nu achter staat of niet. En MVO moet meestal leiden tot het verhogen van winst of in ieder geval het verstevigen van de marktpositie. De gruwelterm MVO is net zo veelzeggend als uitspreken dat je ‘eigenlijk toch wel voor vrede bent.’ Hoe verrassend en daadkrachtig… Natuurlijk, als je oprecht bent past het bij je. Authenticiteit wordt steeds belangrijker in een wereld waarin het steeds sneller duidelijk is dat je een rol speelt. En waarin je klanten je snel aan de schandpaal kunnen nagelen. Zelfs Pamela Anderson wil weer puur natuur zijn, dat lijkt me wat teveel van het goede, maar dat puur zijn en puur handelen belangrijk is staat vast. Een merk is niet voor niets een idee waar mensen in geloven. Daarom nu een eental branchmarking cases van bedrijven die oprecht communiceren en staan voor wat ze leveren.

Read the rest of this entry »

Branchmarking: reisbranche online

Branchmarking is het voortdurend kijken naar best practices uit andere branches. Hiermee beperken we ons niet tot Nederland om de beste cases te vinden. Vandaag wat meer over de reisbranche op internet.

Read the rest of this entry »

Branchmarking: B2B Social Media door Shipserv

Met dank aan @vandenboomen een nieuwe case over social media in de B2B setting.

Steeds meer en meer bedrijven starten met social media marketing strategieën. In de afgelopen twee jaar is dit een toenemend veld, met steeds meer en meer succesverhalen. Nu ook een succesverhaal uit de B2B industrie.

Read the rest of this entry »

Branchmarking: Gap Canada en Threadless

Keuzes maken is voor veel mensen, en dus zeker ook voor organisaties, moeilijk? Belangrijk is om de keuze voor ideeën in je innovatieproces strategisch te bekijken. Welke ideeën zet je als eerste in de markt, waarbij je ervan uit kunt gaan dat concurrenten ermee aan de slag gaan? Welke ideeën werk je al uit en zet je in een latere fase in, waarvan je weet dat ze meer voorbereidingstijd kosten en dus moeilijker te kopiëren zijn? En hoe vormen alle ideeën bij elkaar het totaalverhaal oftewel het concept? Te vaak worden goede ideeën zomaar in de markt gezet, terwijl er uit concurrentieoogpunt veel meer uit te halen was. Jezelf beschermen tegen kopieergedrag van de markt kan door zeer zorgvuldig de introductie van je ideeën te plannen. Welke ideeën gaan gekopieerd worden, en welke vergen tijd ook voor je concurrent om te kopiëren? Daarom twee branchmarks: Gap Canada met een actie die direct op korte termijn voordeel oplevert, en Threadless, een lange termijn concept. Beiden uit mijn boek ‘Ga Vreemd!.

Read the rest of this entry »