Gepost in Branchmarks op 10/22/2010 12:01 pm door Six Fingers
Google innoveert niet alleen zelf, maar zij nemen ook zeer gemakkelijk waar wat andere bedrijven doen m.b.t. online marketing. Zo deelde Jane Butler (managing director travel van Google) haar ervaring. Volgens Butler waren de eerste pioneers van succesvolle internet campagnes de spelers in de reisbranche. Zij begonnen op tijd met zoekmachine marketing en waren hier zeer succesvol in. Niet voor niets vroegen veel andere spelers zich af ‘What would travel marketers do?’ als het ging om internet marketing.
Lees de rest »
Gepost in Branchmarks op 10/15/2010 11:00 am door Six Fingers
MVO (Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen) is een hot fenomeen. Elk bedrijf geeft aan hier veel aandacht voor te hebben, maar hoe slaag je nu in een succesvol MVO project?
Lees de rest »
Gepost in Branchmarks op 10/08/2010 10:58 am door Six Fingers
Deze week weer een nieuwe branchmarking van een Amerikaanse online retailer. Hoe zorg je er nu voor dat je je klanten terug laat komen en actief laat worden in de community?
Lees de rest »
Gepost in Branchmarks op 10/01/2010 09:31 am door Six Fingers
Hoe het reclame gedeelte van een bank naar het reclame gedeelte van een band ging. We nemen eens een kijkje bij onze zuiderburen, België.
Axion is een bank in België dat zich voornamelijk richt op jongeren. Bij deze actie hadden ze zich voorgenomen de doelgroep beter te bereiken met hun interesse’s, namelijk muziek. Zo werd het mogelijk voor jongeren om mee te doen aan deze actie met hun band.
Lees de rest »
Gepost in Branchmarks, Home op 09/29/2010 11:38 am door Six Fingers
In het personeelsblad Raakvlak van Altrecht geestelijke gezondheidszorg is het boek ‘Ga Vreemd!’ meegenomen in de column ‘Wat werkt’ van Paul Westmeijer, manager Altrecht Academie. In de column wordt ook een leuke branchmark omschreven. De column luidt:
Nee, geen oproep, ook geen aanbeveling, Ga Vreemd! is de titel van het nieuwe boek van marketinggoeroe Rob Adams over branchmarking. Het principe is heel simpel. Als een organisatie innoveert, is het nuttig om je te meten aan sectorgenoten (benchmarking), maar dan ga je wel heel erg op die ander lijken. Als je echt onderscheidend wilt zijn, loont het de moeite om te leren van totaal andere branches.
Lees de rest »